為進一步提高交通集團安全生產規范化、標準化水平，充分檢驗集團及權屬企業2023年第一季度安全生產工作整體落實情況，集團黨委決定成立由集團黨委委員、副總經理王守才為組長的安全生產考核驗收工作組，于2023年4月10日至13日利用4天時間，對權屬企業安全生產工作進行了全面考核驗收。

此次安全檢查，考核驗收工作組根據依據《安全生產考核驗收方案》和《評分細則》，主要對權屬企業“全員安全生產責任制落實情況”、“重點時期安全生產工作安排部署落實情況”及“車輛安全、消防安全、?；饭芾怼钡确矫孢M行督導檢查。對檢查出的問題隱患與責任單位現場交換了意見，通過點對點指導幫難解困，在查出問題的同時一并幫助制定整改措施，提供可行方法，并建立問題清單臺賬，下發整改通知書，明確整改時限，確保安全隱患整改落實到位，形成閉環，切實將安全隱患問題扼殺在萌芽之中。

王守才強調，安全是做好一切工作的前提，抓安全生產任何時候都不能掉以輕心。一是思想上務必高度重視，安全生產的神經一刻都不能放松。要提高政治站位，強化底線思維，保持戰略定力，以清醒態度和務實作風，落實落靠全鏈條安全措施，絕不能有半點僥幸心理、麻痹思想和厭戰情緒。二是排查上務必全面細致，安全生產的隱患一個都不能漏掉。要堅持以安全生產“三個清單”為抓手，緊盯道路交通、?；?、消防等重點行業，緊盯復工復產工地、春季防火等重點部位，常態化組織開展安全隱患大檢查大排查，確保隱患早發現、早處置，有效防范各類事故發生。三是整改上務必堅決徹底，安全生產的欠賬一筆都不能產生。安全生產絕不能滿足于查一查、看一看，要堅持緊盯不放、從嚴查處、長效常治，確保新的隱患一抓到底、存量問題清倉見底，堅決防止新問題萌發、老問題反彈、小問題坐大。四是聯動上務必協同高效，安全生產的保障一環都不能缺失。要建立信息共享、統一指揮、協調聯動、科學高效的工作體系，加強值班值守，暢通信息渠道，強化力量儲備，抓好應急演練，注重宣傳教育，切實提高突發事件應急處置救援能力。

此次安全生產工作考核驗收，進一步夯實了集團安全生產工作基礎，推動了各項安全生產工作有效落實，增強了各級領導干部安全生產意識，為交通集團各項工作的開展奠定堅實基礎！